L’AMEC

Ses orientations stratégiques

Au-delà de son éthique et ses engagements, l’AMEC affirme ses orientations stratégiques dans un contexte en perpétuelle évolution :

• Rester une force de propositions et un vecteur d’innovation.
• Être ouvert aux rapprochements avec d’autres opérateurs du champ médico-social.

Ses projets d’actions réalisés aujourd’hui ont été de :

• Mettre en œuvre une nouvelle gouvernance, en créant une Direction Générale.
• Créer un pôle administratif et comptable sous l’autorité de la Directrice Administrative et comptable.
• Garantir la qualité et la sécurité pour tous en mettant à disposition des établissements la Responsable Qualité Sécurité.
• Créer un service RH et un service maintenance.
• Restructurer l’offre d’accompagnement pour mieux répondre aux besoins et attentes des personnes en situation de handicap qu’elle accompagne.
• Diversifier les modalités d’hébergement et d’accompagnement.
• Répondre aux besoins des enfants autistes.
• Créer la cuisine centrale, unité au service des établissements.

Les actions à poursuivre et développer :

• Poursuivre la nécessaire ouverture des établissements afin de favoriser l’inclusion des personnes handicapées dans la société tout en tenant compte de leurs besoins et attentes.
• Diversifier l’offre de prestations.
• Développer la réponse aux besoins des personnes autistes et des personnes en rupture ou risque de rupture de parcours.
• Prendre en compte l’avancée en âge des adultes en situation de handicap (Travailleurs d’ESAT et / ou résidents des structures et services d’hébergement).
• Se rapprocher d’autres opérateurs du champ sanitaire et médico-social pour développer des coopérations territoriales.